О компании

Каталог Франшиз

Реклама на сайте

Разработка

Контакты

Личный кабинет

Партнёры

Заказать рекламу

О разработке франшизы

Заказать разработку

Франшиза недели!

Открытая клиника
Открытая клиника
Франшиза сети медицинских клиник
Инвестиции: 75 000 000 руб.

 

Книги

Все франчайзеры России.

Все франчайзеры России.

Метки: Бизнес , франчазинг , рынок

По приблизительным оценкам экспертов,сегодня в России работают около 100 компаний-франчайзерови около 5500 франчайзи. Точную цифру не знаетникто. На этих страницах представленобобщенный портрет рынка франчайзинговыхтехнологий

 

Десять лет спустя

Статистический туман в оценкахроссийского франчайзинга объясняетсяпросто. Несмотря на десятилетнюю историю,этот вид бизнеса у нас не вполне… легитимен.

– Наше законодательство, регулирующеепроблемы франчайзинга, несовершенно.Поэтому многие наши предприниматели,реально работающие по этим схемам,стараются не позиционировать себя какфранчайзеры и франчайзи, – говорит главныйменеджер Российской ассоциации развитияфранчайзинга Валерий Перков. – В связи сэтим нет возможности собрать точные данныео состоянии дел в этой сфере.

Около 20-25% небольшого рынка франчайзинговыхтехнологий занимают зарубежные брэнды. С 90-хгодов в России по этой системе развиваетсяряд известных западных компаний: Alphagraphics,Kodak, Subway, Xerox и некоторые другие. Но, по мнениюгенерального директора Московскоймеждународной бизнес-ассоциацииАлександра Борисова, это только начало.Большинство всемирно известных зарубежныхкомпаний лишь сегодня начинают всерьезподумывать о том, чтобы торговать в Россиисвоими брэндами.

Утешения ради стоит сказать, что франшизысолидных западных фирм стоят очень дорого,а условия работы, которые выдвигаютиностранцы, столь жесткие, что на нихсоглашаются немногие российские фирмы. Темне менее, по данным американских экспертов,международный франчайзинг уже дал Россииболее $600 млн. инвестиций. Обычно зарубежныебрэндодержатели находят в нашей страненадежного партнера, которому продаютгенеральную франшизу и поручают продвигатьее на российских просторах.

По сравнению с развитыми странами, динамикуразвития российского франчайзинга нельзяназвать высокой. Существует рядсдерживающих факторов: уже упомянутыеправовые проблемы, сверхбюрократизацияадминистративных структур,неэффективность налоговой системы. Всознании самих предпринимателей еще неутвердилось понятие неприкосновенностичужой интеллектуальной собственности,которая является составной частьюфранчайзинга. А национальная привычкаработать «на глазок» и «на авось» порой недает им строго выполнять все требованиястаршего партнера по бизнесу.

Тем не менее, дело движется. В силуобъективных экономических причиннаселение нашей страны тратит большуючасть семейных бюджетов на питание, одежду,обувь. Поэтому франчайзинг в Россиинаиболее активно ширится в розничнойторговле и сфере общественного питания:здесь быстрее оборот денег, получениеприбыли и возврат инвестиций.

Родом из фаст-фуда

Российский франчайзинг в сфереобщественного питания начинался с уличногофаст-фуда. Сети мобильных киосков – «Стоп-Топ»,«Крошка-картошка», «Теремок – Русскиеблины» – быстро выросли в Москве и Санкт-Петербурге,а затем устремились и в регионы.

Вслед за мобильным фаст-фудом обратились кфранчайзингу и рестораны быстрогообслуживания. Как подсчитали висследовательской компании Interactive Research Group (IRG),сегодня в одной только Москве работает 71ресторанная сеть быстрого питания,включающая 168 брэндов. С прошлого годачисленность предприятий фаст-фуда встолице выросла на 17%. И рынок еще далеко незаполнен, по обороту он может вырасти вдвое.

Франчайзинговый пакет ресторатора обычнозаключает в себе завершенный бизнес-формат:марку и дизайн заведения, технологическиеметоды и методы управления, маркетинговуюполитику и обучение персонала.

Лидером ресторанного франчайзинга в Россииявляется компания «Ростик Групп», с 2000 годаоткрывшая по этой схеме уже 23 предприятиябыстрого обслуживания «Ростикс». Крометого, она предлагает франчайзинговуюпрограмму для другого ресторанного брэнда– «Патио-Пицца».

«Ростик Групп» три года назад выделилась всамостоятельную структуру из компании «РосинтерРесторантс», которая, в свою очередь,владеет правами на продвижение пофранчайзину ресторанного брэнда T.G.I.Friday`s. В2001 году «Росинтер Ресторантс» получилаэксклюзивные права на франчайзингресторанов Benihana of Tokio на территории Европы ив 2003 году открыла первое такое заведение вцентре российской столицы.

Уже более 25 лет брэнду немецкогостационарного фаст-фуда Grillmaster. В России пофранчайзингу развивается адаптированнаяпод национальный менталитет концепцияэтого ресторана. А вот сеть Subway непоступилась своими американскимипринципами: она не разрешает партнерамотступать от стандартных технологий.

Ассоциация ресторанов «Веста-Центр-Интернешнл»(владелец генеральных франшиз фаст-фуда по-японски– ресторанов «Якитория» и «Гин-но Таки») вцелях соблюдения чистоты брэнда поставляетсвоим франчайзи продукты и полуфабрикатыпрямиком из Страны Восходящего Солнца.

Компания «Бразерс и Ко» – мастер-франчайзерторговой марки итальянского фаст-фуда «Сбарро»в России – открыла в Москве уже 29одноименных ресторанов. Компания CKE RestaurantsInc из США продает в Россию лицензии наиспользование по франчайзингу концепцииресторанов быстрого питания Carl's Jr., Hardee's и LaSalsa.

Франчайзинговые схемы действуют в сетяхкафе, кофеен и концептуальных ресторанов.Старейшина российского франчайзинга –сеть «Баскин-Роббинс» – разрослась заистекшее десятилетие более чем до 100франчайзинговых и партнерских кафе. ЗАО «Ланч»,владеющее сетью трактиров «Елки-Палки»,реализует по франчайзингу концепциюрусского ресторана. Компания «ГалереяАлекс» предлагает потенциальным партнерамприобрести франшизу и стать полноправнымчленом сети кофеен «Шоколадница». Фирма «Барабу-Кофе»,развивающая одноименную сеть кофеен,гарантирует своим франчайзи-партнерамвозврат вложенных ими инвестиций через 1-2года. 85% ее новых партнеров добиваютсяуспеха. Компания «Ветэрра» выкупила уамериканцев права на продвижениефранчайзинга в России ресторанов Ruby Tusday.

Все чаще начинают развитие по франчайзингурегиональные брэнды. Новосибирскаякомпания «Подорожник» предлагаетпартнерам отлаженную систему быстрогопитания, включающую в себя розничную сеть ицех по производству полуфабрикатов. Здесьже, в столице Сибири, местныепредприниматели в 1996 году открыли первыйресторан быстрого питания «Нью-Йорк Пицца»,который имел ошеломляющий успех упосетителей. Сегодня сеть «Нью-Йорк Пицца»насчитывает 11 ресторанов и является самойкрупной за Уралом. Вклад франчайзинга вэтот успех весом. Предлагает реализовать пофранчайзингу собственную концепциюбыстрого обслуживания и сеть ресторанов «Центральныйдвор» из Екатеринбурга.

Даже Украина включилась в это движение:львовские предприниматели предлагаютроссиянам местные ресторанные брэнды «ПиццаЧелентано» и «Картошкин Дом».

Самый низкий объем инвестиций из всехфранчайзнинговых предприятий быстрогопитания требуется для открытия точки подмаркой «Горячие крендели»: всего $150-600. Заэти деньги франчайзер готов обеспечитьсвоего партнера оборудованием и продукциейдля торговли кренделями и поп-корном.Сегодня «Горячие крендели» имеют уже 50франчайзинговых точек.

Панорама услуг

В сфере услуг франчайзинг развиваетсяменее активно, чем в других отраслях. Во-первых,есть объективные причины медленных темповразвития отрасли в целом.

Это, прежде всего, низкаяплатежеспособность населения. Во-вторых,зарубежные брэнды, прославившие отдельныекатегории услуг на Западе и в Америке, покане столь известны в России, как иностранныеторговые марки промышленных ипродовольственных товаров. Однако и в сфереуслуг существуют успешные франчайзинговыепроекты.

Ее «франчайзинговым лидером», безусловно,является компания «1С», занимающаясяразработкой и реализацией программногообеспечения для обслуживания предприятий.С 1991 года она организовала по франчайзингу2450 независимых компаний, которые продают,устанавливают и обслуживают программноеобеспечение под брэндом «1С».

Впечатляющих результатов добиласькомпания «Кодак», которая больше 10 летуспешно развивает международнуюфранчайзинговую программу «Кодак-Экспресс».В стране сегодня действуют 1300франчайзинговых магазинов и салонов.

В области услуг по уборке помещенийуникальную франшизу предлагает компания «Кем-ДрайРоссия». В ее основе – технологияамериканской компании Chem-Dry по газированнойхимчистке ковровых покрытий и мягкоймебели.

Открыть бизнес в этой области можно такжепо франшизе компании «Primex». Эта фирмаспециализируется на разносторонней уборкепомещений, чистке мебели, ковров, паркетных,гранитных и мраморных покрытий.

Несмотря на то что рынок медицинских услугу нас сегодня переполнен предложениями,франшиз в этом бизнесе почти не продается.Проявляет активность в этом секторе услугнижегородская компания «Кронос»,предлагающая франшизу на открытие салоновоптики. Наиболее активно в этом секторерынка услуг развивается компания «Корус»,организовавшая по франчайзингу 24медицинских центра по лечению волос и кожиголовы под товарным знаком «АМДЛаборатории».

Не отличаются активностью на рынкефранчайзинга и салоны красоты.Франчайзинговые пакеты предлагают восновном развивающиеся у нас зарубежныебрэнды: Aldo Coppola, Jacques Dessange, Camille Albane.Единственный российский брэнд на этомрынке, опробовавший на себе эту системуразвития, – это «Персона Lab». От другихфранчайзинговых проектов бизнесаиндустрии красоты «Персона Lab» отличаетсячетко сформулированной концепцией.

Американская компания «ВидеБум» решилаиспользовать свой опыт франчайзинга вобласти развития видеосалонов и в России.Франшизу в той же сфере предлагает икомпания «Видеолэнд», также выстраивающаясеть видеопрокатных пунктов.

Компания Chips Away продает франшизу наиспользование технологий кузовногоремонта легковых автомобилей.

Группа компаний «Климат Строй Сервис»методом франчайзинга развиваетпартнерскую сеть в регионах. Франчайзи этойкомпании занимаются продажей, установкой иобслуживанием климатической техники вдомах, офисах и производственныхпомещениях.

Компания DIXIS работает в областидистрибьюции, розничной торговли иоказания сервисных услуг на рынкемобильной связи России. С 2002 года онаразвивает франчайзинговый проект «DIXISСалоны Связи». В настоящее время в сетьвходит 47 франчайзинговых салонов связи.

Московская компания «Интернет-решения»,владеющая виртуальным магазином «Ozon»,первая в сфере интернет-торговли решилаувеличить свою сеть с помощью франчайзинга.Компания ищет партнеров среди владельцевкрупных региональных информационныхпорталов.

Недавно заявила о себе как о франчайзерекомпания «Букет конфет». Фирма, используябрэнд и технологии американской «Candy Bouquet»,занимается изготовлением оригинальныхподарочных букетов из искусственных цветови конфет.

Как отмечают специалисты, будущее секторатуристических услуг – за сетевымиоператорами. Строительствофранчайзинговой сети намного дешевле, чемпостроение сети корпоративной. Поэтому нетак давно несколько крупных отечественныхтуроператоров объявили о своем намеренииразвиваться по схеме франчайзинга.

В настоящее время действующиефранчайзинговые турсети можно пересчитатьпо пальцам. Это «Натали Турс», «Kuda.ru»,молодая компания «Велл». Две известные сети,«Машина времени» и «Магазин горящихпутевок», завершили развитие своейфранчайзинговой сети.

– Сегодня наша сеть насчитывает более 150офисов, – говорит руководитель отделафранчайзинга «Магазина горящих путевок»Владимир Четверкин. – Она уже насыщенафилиалами и количественного развитиябольше не требует.

Около года назад о запуске франчайзинговойпрограммы заявила языковая школа «English First»–самая крупная частная образовательнаяорганизация в мире.

По франчайзингу развивается сеть интернет-кафеCafemax. В области фитнес-услуг лидируютзарубежные брэнды World Class, World's Gym и Gold’s Gym, атакже отечественная «Планета Фитнес»,выходящая сегодня с программойфранчайзинга в регионы.

По приблизительным оценкам экспертов,сегодня в России работают около 100 компаний-франчайзерови около 5500 франчайзи. Точную цифру не знаетникто. На этих страницах представленобобщенный портрет рынка франчайзинговыхтехнологий

Дискаунтеры начинают и выигрывают

На рынке продовольственного ритейла внастоящее время сложилась ситуация,благоприятствующая развитиюфранчайзинговых схем.

– В Москве доля сетей в обороте розничнойторговли всего за несколько летувеличилась в 100 раз: с 0,2% в 1999 году до 24% в 2002году, – говорит председатель советадиректоров компании «АБК» Владислав Егоров.– По некоторым оценкам, еще через 3-4 года надолю сетевиков будет приходиться до 60%розничного товарооборота. Сейчас на рынкерозничной торговли сформировались двеосновные группы форматов, которые малоконкурируют между собой, посколькуориентируются на различные типыпокупательского поведения. Первая группа –это гипермаркеты и супермаркеты, вторая –дискаунтеры и «соседские» магазины.Большинство из них или уже используютфранчайзинг, или живо интересуюется еготехнологиями. Ведь со временем одиночныммагазинам будет все труднее работать нарынке.

Потребность в дальнейшем насыщениимагазинами эконом-класса есть и в Москве, ив городах-миллионниках. Однако этот процесстормозит острая нехватка подходящихторговых площадей. Свободной недвижимостиуже давно практически нет, а продавать своюсобственность желающих находится мало.Франчайзинг в таком случае становитсяспособом дальнейшего расширения торговыхсетей. А для столичных ритейлеров это еще имостик в регионы, поскольку розничный рыноктам занят местным бизнесом, а уступать нишипришельцам никто добровольно не собирается.

Крупнейшая сеть дискаунтеров «Пятерочка»(200 магазинов по всей России) перваяпоказала подобный пример расширениябизнеса, открыв в прошлом году в Воронежефранчайзинговый магазин. Сейчас их у «Пятерочки»уже два. Сеть «Копейка», имеющая трифранчайзинговых магазина, «смягчила» своюпрограмму франчайзинга, разработавконцепцию «Копейки» мини-формата площадьюдо 400 кв. м, что в два раза меньше стандарта.Это сделано специально для привлечениявладельцев одиночных магазинов,располагающих обычно небольшими торговымиплощадями. Первые франчайзи этой сетипродемонстрировали успешность такой формысотрудничества, превысив планируемый дляних оборот на 30-40%. В настоящее время «Копейка»ведет переговоры еще с тремя компаниями,которым предложила работать под своейвывеской.

Обычно сетевые дискаунтеры обеспечиваютсвоих франчайзи оборудованием на условияхлизинга. Стоимость переоснащения бизнесапод новый брэнд колеблется в пределах от $100тыс. до 300 тыс., а размер роялти – 1,5-3% отторгового оборота.

Продвигаются в провинциальные городапосредством франчайзинга и сетевыесупермаркеты. Например, «Перекресток»разработал для своих региональныхпартнеров собственную модель дискаунтера.Из трех франчайзинговых магазинов этойсети два имеют именно такой эконом-формат.Однако чтобы получить вывеску «Перекресток»,парнер-франчайзи обязан потратить наорганизацию дела $600 тыс. Для региональногобизнеса это очень солидная сумма, что резкосужает круг потенциальных партнеров. Ещедороже стоят франчайзинговые программыдругой крупной московской сети – «Седьмойконтинент». Однако она заявила, что в 2004-2005годах намерена продвигаться в другиерегионы только по франшизе. Заявлял о себекак о потенциальном франчайзере и «Рамстор».

Третий год работает в Москвеинтернациональная розничная сеть SPAR. Онанамерена открыть в столице 30продовольственных супермаркетов трехразличных форматов (от 400 кв. м до 6500 кв. м).Эти концепции опробованы во многих странахмира, и везде новые магазины создавались наоснове франчайзинга. Не случайно SPARназывают «крупнейшей в мире сетьюмагазинов на добровольных началах».

Расширяется по франчайзингу и крупнейшая вРоссии сеть винных супермаркетов «Ароматныймир».

– Мы предлагаем две формы сотрудничества,– рассказывает менеджер по развитиюфранчайзинга этой сети Елена Логинова. –Это договор франчайзинга на отдельныймагазин и мастер-франчайзинг на целыйрегион, предусматривающий открытиенескольких магазинов и исключительныеправа на этой территории.

Какие партнеры интересуют ритэйлеров? Впервую очередь, имеющие в собственности илидолгосрочной аренде торговые помещения,расположенные в местах пересеченияпассажиропотоков. В программе франчайзингаобычно оговариваются способы поставки иноменклатура товара, скидки, наценки,отчетность.

Промтовары: курс в регионы

Активно используется франчайзинг и всфере продажи промышленных товаров.Условно франчайзeров, действующих в этомсегменте торговли, можно разделить на двегруппы.

Первая группа – это отечественные изарубежные ритэйлeрские сети, для которыхторговля – единственный вид деятельности.В их число входит, например, компания «КрасныйКуб», выстраивающая сеть магазинов,торгующих подарками, предметами декора,бытовой техникой. Продажей подарковзанимается и сеть магазинов «Bagatell», вкоторую сегодня входит пятьфранчайзинговых магазинов.

Российская оптово-розничная компания «ДжинсоваяСимфония», специализирующая на джинсовойодежде ведущих мировых производителей,стремится стать самой крупной сетью попродаже этой продукции. К этой цели она идет,открывая как собственные, так ифранчайзинговые оптово-розничные центры.Число магазинов «Джинсовой Симфонии» вРоссии и СНГ превышает уже 150.

Отечественная сеть магазинов «Евромода»,привлекая партнеров к сотрудничеству пофранчайзингу, предлагает им готовый проектмагазина, скидки на поставляемый товар,рекламную поддержку.

Из зарубежных брэндов, поставивших задачуразвиваться в России по франчайзингу, можноназвать крупную европейскую сеть магазиноводежды Zara, которая принадлежит компанииIndustria de Diseсo Textil. Осваивает российский рынокфранцузская компания TATI, в фирменныхмагазинах которой представлены недорогиеодежда, косметика и товары для дома. TATIпланирует довести сеть своих магазинов унас до 50, и половина из них будет открыта пофранчайзингу. Аналогичную работу проводитв России немецкая компания Olsen,специализирующаяся на продаже женскойодежды.

С 1997 года в Москве работаетпредставительство итальянской компанииBenetton, владеющей разветвленной сетьюмагазинов одежды по всему миру. У нее тожеесть свои франчайзинговые технологии, и онауспешно применяет их в России, в основном вМоскве, где продает 60% всего российскогообъема своих товаров. Есть франчайзинговыепланы и у известного американскогопроизводителя одежды Tommy Hilfiger (джинсы,спортивная одежда, аксессуары, обувь,парфюмерия). В России эта компания работаетс 2000 года.

ЗАО «Алекс-Грандхай» продвигает на рынкебытовой электроники брэнды американскихкомпаний ALEKS Digital Technology Inc. и GrandHigh InternationalTechnology. С этой целью «Алекс-Грандхай» открылпо франчайзингу в разных городах пятьсалонов по продаже домашних кинотеатров иакустических систем. Поскольку процессэтот только начался, для желающих войти вбизнес предлагаются очень мягкие условия:не требуется ни покупать франшизу, нивыплачивать роялти. Перенимать передовойопыт есть у кого: компания «Эльдорадо» задва года сумела выстроить сеть из более чем100 франчайзинговых магазинов, торгующихтелевидеотоварами и бытовой техникой.

Есть примеры, когда свою франшизупредлагают и компании из российскихрегионов. Более десяти лет в Ульяновскеработает предприятие «Автоснабсервис-ФС»,продающее запчасти в своих магазинах подвывеской «Все на УАЗ». За эти годы при егосодействии в других городах открытонесколько партнерских торговых точек, вкоторые ульяновцы поставляют запчасти пооптовым ценам.

Одни производят - другие продают

Вторая группа франчайзеров,выстраивающих торговые промтоварные сети,– производители, столкнувшиеся с проблемойоптимизации сбыта собственной продукции.Безусловным лидером в этой областиявляется компания «Лавка жизни»,разбросавшая по всей стране с 1995 года более2600 франчайзинговых торговых точек. Одно изнаправлений деятельности этоймногопрофильной фирмы – производствотоваров для здоровья, биологическиактивных добавок, витаминов, лечебнойкосметики, которые реализуются черезфранчайзинговую торговую сеть. Создатьтакую мощную партнерскую структуру «Лавкежизни» помог хорошо раскрученный брэнд иочень мягкие условия для партнеров.

Выстраивают ритэйлерские сети пофранчайзингу многие отечественныешвейники и обувщики. Петербургскаякорпорация SELA шьет одежду для детей ивзрослых, которую продает через 270 сетевыхфирменных магазинов, 200 из которыхсотрудничают с ней по франчайзингу.

– Наша корпорация – это предприятиеполного производственного цикла, – говоритвице-президент SELA Аркадий Пекаревский. – Мыгарантируем нашим партнерам-франчайзисоблюдение дисциплины поставок,стабильность качества и цен. Добиваемсяэтого за счет вертикальной интеграции,объединяющей под единым управлением всезвенья производственной цепи включаяразработку дизайна, производство, доставкуи реализацию готовых изделий.

Озаботилась созданием собственнойрозничной сети ростовская швейная фабрика«Глория Джинс». Ее руководство поставилоперед собой амбициозные планы: открыть вРоссии за пять лет до 3000 магазинов, частькоторых будет работать по франчайзингу.

Торгово-производственный холдинг «Легпроммаркет»занимается пошивом женской одежды,разрабатывая в год до 1000 новых моделей. С 2001года компания формирует торговую сеть,включающую собственные розничные торговыеточки и франчайзинговые магазины в Москве идругих городах. В настоящее время «подкрылом» холдинга работают 15франчайзинговых точек. Строя отношения сфранчайзи, компания проводит единуюрегиональную политику, предполагающуюравномерное распределение торговых точекна одной территории.

Российский производитель мужской одежды –компания «Энтон» создает сезонные костюмыи аксессуары европейского качества.Расширяя сеть фирменных магазинов, онаразработала серьезную программуфранчайзинга, предусматривающуюкредитование партнеров под поручительствофранчайзера.

Успешно расширяют сферу своего влиянияобувщики. Компания «Эконика» с 1995 годаоткрыла по франчайзингу 34 обувных салона. Уфирмы «Пальмира» 20 франчайзинговыхторговых точек.

– В основном все производители обувиработают со своими франчайзи по сходнойтехнологии, – говорит менеджер по развитиюфранчайзинга группы компаний «Пальмира»Максим Живов. – В пользование партнерупередается торговая марка, дизайн-проектсалона магазина, оборудование.Устанавливаются графики поставкипродукции, система отчетности. Практическиу всех обувщиков франчайзи платят роялти.Централизованное управление сетьюмагазинов позволяет проводить единуюторговую и маркетинговую политику, чтоспособствует росту продаж и дальнейшемупродвижению брэнда.

С 1999 года стала привлекать под свою вывескунезависимых продавцов мебели компания «Шатура».Правда, с течением времени тактика у нееизменилась: «Шатура» перешла от «мягкого»варианта сотрудничества к «жесткому»,предполагающему подписание всехнеобходимых документов и соблюдениетвердых правил фирменной торговли.Серьезную ставку на франчайзинг как наинструмент, помогающий расширить торговуюсеть и оптимизировать систему сбыта, делаети мебельная компания «Феликс».

Появился в этом году франчайзинг даже и втаком бизнесе, как распространение прессы.Агентство «Центропечать», входящее вгруппу компаний «Логос», начало сдаватьсвои киоски в аренду с последующимкомплексным обслуживанием арендаторов-франчайзи.Это первый пример подобного рода в России.

Широкий размах получил торговыйфранчайзинг в бензиновом бизнесе. Ведущиеоператоры российского топливного рынкасчитают расширение сетей АЗС подсобственным брэндом важным факторомповышения сбыта нефтепродуктов. Так, ЛУКОЙЛимеет сегодня 185 франчайзинговыхавтозаправок. Активно работают в этомнаправлении ЮКОС, ТНК, «Славнефть» и «Сибнефть».

Совсем беден портфель франшизныхпредложений в сфере производства. Молодаякомпания «Фабрика резиновых покрытий "Мастерфайбр"»относительно недавно стала предлагатьфраншизу на производство специальныхпокрытий для детских и спортивных площадок.Франшизу на технологию изготовлениясотовых покрытий продает компания «Primex».

Компания «Вимм-Билль-Данн» предлагаетсторонним фирмам проект по использованиюсобственных торговых марок «Био-Макс», J7, «РыжийАп», «Чудо», «100% Gold», а так же их логотипа изапатентованных изображений дляпроизводства новых серий продуктов. Есть ипримеры успешного воплощения этого проекта.Фирма «Альтервест» выпускает мороженое «J7»;«Лава Тойс» производит мягкие игрушки, акомпания «Звезда» – настольные игры подбрэндом «Рыжий Ап». Фабрика «Волшебница»наладила выпуск шоколада «Рыжий Ап».

Иностранцы в России

Существует ряд западных компаний, которыеуже начинают предлагать свои франшизы наотечественном рынке, но пока не имеют опытаоткрытия франчайзинговых фирм в России.

Это компания Ace Hardware Corporation, владеющаяизвестной во всем мире сетью магазиновтоваров для дома ACE, компания Crestcom International,занимающаяся подготовкой управленческихкадров, специалистов по продажам иработников офиса, фирма FasTracKids International,владеющая уникальной технологией обучениядетей младшего возраста, компания Mail Boxes –крупнейшая международная сеть розничныхцентров почтового обслуживания.

Компания Gymboree Corporation ищет российскогопартнера, заинтересованного в приобретениимастер-франшизы на создание в России сетиобразовательно-развлекательных центровдосуга для родителей и детей младшеговозраста.

 

Для франчайзи

Что такое франчайзинг, Каталог франшиз, Франшиза недели, Лучшие франшизы

Для франчайзеров

Продажа франшизы, Разработка франшизы, Наши разработки

О нас

История компании, Контакты

109029, Москва, Нижегородская ул. д. 32 стр. 15, оф. 207. (с) Frshop.ru 2001 - 2017, Все права зашищены